Aktuelles

Elektronische Vergabe als Regelfall: Viele unzweifelhafte Vorteile Seit der Umsetzung der EU-Vergaberichtlinien im Jahre 2016 in nationales Vergaberecht ist bei allen Vergaben mit einem geschätzten Auftragswert oberhalb der EU-Schwellenwerte und grundsätzlich auch bei UVgO-Vergaben für öffentliche Auftraggeber die elektronische Durchführung der Vergabeverfahren Pflicht (§§ 9 VgV, 11 EU VOB/A, 38 Abs. 3 UVgO). Zwar haben […]

Transparenz ist ein hohes Gut. Sie ist zu Recht eine der tragenden Grundsätze des Vergaberechts und gewährleistet einen fairen Wettbewerb. Dass die Beachtung des Transparenzgrundsatzes öffentliche Auftraggeber und Bieter teuer zu stehen kommen kann, ist die andere Seite der Medaille. Denn die öffentlich einsehbaren Daten zu den Gewinnern europaweiter Ausschreibungen (bspw. über TED) werden – […]

Es ist wieder einmal so weit: Ab dem 1. Januar 2026 gelten die neuen EU-Schwellenwerte in folgenden Bereichen: Bisherige Schwellenwerte 2024/2025 in Euro   Neue Schwellenwerte ab 1.1.2026 in Euro Bauleistungen 5.538.000 5.404.000 Liefer- und Dienstleistungen 221.000 216.000 Liefer- und Dienstleistungen durch obere und oberste Bundesbehörden 143.000 140.000 Liefer- und Dienstleistungen nach SektVO 443.000 432.000 […]

Zeitdruck, umfangreiche Dokumentationspflichten und ein spürbarer Fachkräftemangel sind für viele Vergabestellen längst Alltag. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz und Nachvollziehbarkeit stetig. Genau dort, wo besonders sorgfältig gearbeitet werden muss, fehlt häufig die Zeit für gründliche Vorbereitung. Moderne Sprachmodelle, wie OpenAIs „ChatGPT“ und Anthropics „Claude“, können hier eine Lücke schließen. Weshalb der Einsatz kein Selbstzweck […]

Was unter der Ampelkoalition ein jähes Ende gefunden hatte, ist wieder auf der Tagesordnung – die Vergaberechtsreform. Im Juli dieses Jahres hat die neue Regierung einen Referentenentwurf für ein „Gesetz zur Beschleunigung der Vergabe öffentlicher Aufträge“ (Vergabebeschleunigungsgesetz) vorgelegt, der bereits Anfang August im Kabinett beschlossen wurde. Der Referentenentwurf basiert dabei weitgehend auf den Maßnahmen des […]

Ein Dauerthema sowohl in der Vergabepraxis als auch in der Vergaberechtsprechung ist die Vergleichbarkeit von Referenzen (§ 6a Abs. 2 Nr. 2 VOB/A, § 6a EU Nr. 3 lit. a VOB/A). Dies verwundert nicht, schließlich bieten gerade vergleichbare Referenzleistungen eine verlässliche Beurteilungsgrundlage für Auftraggeber, ob Unternehmen über die notwendige (technische) Erfahrung verfügen und entsprechend in […]

Mit Beispielen für eine praxisnahe Einordnung In der vergaberechtlichen und der zuwendungsrechtlichen Praxis ist es regelmäßig notwendig, eine Leistung eindeutig einer Leistungsart zuzuordnen. Je nach Leistungsart können sich Unterschiede in Bezug auf Schwellenwerte, Wertgrenzen, Verfahrensarten, aber auch anderer Formalien ergeben. Schwierig ist die Abgrenzung bei gemischten öffentlichen Aufträgen, die verschiedene Leistungen umfassen. Warum ist die […]

Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen Fachabteilung und Vergabestelle während der Markterkundung optimieren? Diese Frage ist keine theoretische Spielerei, sondern entspringt der Praxis – dem Alltag, in dem Fachabteilungen, Einkäufer und Vergabestellen immer wieder aufs Neue ihre Rollen finden müssen. Im ersten Halbjahr dieses Jahres widmeten sich Robert Raps, Geschäftsführer der Consulting UG, sowie Sebastian […]

Sollen im Rahmen der Angebotswertung Konzepte Berücksichtigung finden, kann es sinnvoll sein, hierzu vonseiten des öffentlichen Auftraggebers konkretere (Form-)Vorgaben – insbesondere hinsichtlich des Umfangs – zu machen. Anderenfalls wissen Bieter bspw. nicht, wie detailliert und ausführlich (bestimmte) Ausführungen gewünscht sind. Die vergaberechtskonforme Wertung von Konzepten birgt einen großen Aufwand. Dieser kann – auf für den […]

Mit dem neuen DTVP Bieterverzeichnis erhalten öffentliche Auftraggeber erstmals ein zentrales Werkzeug, um gezielt nach geeigneten Anbietern zu recherchieren und potenzielle Auftragnehmer strukturiert zu identifizieren. Dies ist besonders relevant für frühe Phasen der Beschaffung, etwa im Rahmen von Markterkundungen, sowie für nichtförmliche Vergaben und Verfahren mit reduziertem Ausschreibungsaufwand wie Direktvergaben. Gleichzeitig steigt für gelistete Unternehmen […]